العالم الجزائري صحيفة يومية إخبارية وطنية متخصصة
يُعتبر التعامل مع الموظفين فنًا في حد ذاته، وغاية يجب أن تدركها إدارة الموارد البشرية، علمًا بأنهم الحلقة الأبرز في منظومة العمل؛ حيث تتوقف عليهم استمرارية الشركات.
يتقيد الموظفون بالأهداف التي تضعها الشركة، ومواعيد تسليم المهام وفقًا للقواعد واللوائح التي تضعها الإدارة؛ لكنهم في الوقت ذاته، يمتلكون عوالمهم الخاصة التي يجب أن يتعرف عليها المدير الخاص بالموارد البشرية.
يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تتواصل مع موظفيها بشكل جيد، على أن تدرس إمكانية شرح ما يدور داخل المؤسسة لهم بطرق واضحة، على أن تقدم تقارير دورية عن مهامهم.
• الاتصال الجيد : لا يتسم كل فرد من أفراد فريق العمل بالخصال الحسنة التي تجعله عضوًا مؤثرًا وفعالاً في الشركة؛ إذ أن بعض الأخلاقيات تعتبر مطلوبة في المؤسسات، وهي التي تعتمد عليها عملية الاستمرار.
• تقدير الموظفين: يساهم تقدير الموظفين في تعزيز روح الانتماء إلى المؤسسة لديهم؛ فعملية الإقرار بالأعمال الجيدة والإيجابية التي يؤدونها تضمن لك بالضرورة زيادة إنتاجيتهم، وتطوير ذاتهم؛ حتى يحافظوا على هذه الدرجة من الثقة.
• التناغم مع الموظفين: كن واقعيًا؛ فأنت لست إنسانًا خارقًا للطبيعة، لا تخف من الاعتراف بأخطائك، ومعرفة مميزاتك وعيوبك على حد سواء؛ حيث إن هذه الأمور الواقعية البسيطة تساعد موظفيك في التعامل بأريحية أكبر، ومن ثم، الاعتراف بالأخطاء مستقبلًا، والعمل على حلها.
• القيادة الحاسمة: لا تقع إدارة الموارد البشرية السليمة في فخ الانخراط في علاقات غير رسمية مع الموظفين؛ رغم التناغم الذي بينهم، ومحاولة المديرين التقرب من الموظفين بطريقة إنسانية، وواقعية؛ إلا أن المدير يجب أن يتمتع بصفات قيادية، تحسم كل القرارات بطريقة صارمة في الكثير من الأحيان.
